MARC details
000 -Etiquette de la notice |
Leader |
02806cam a2200421 4500 |
003 - Identifiant de la notice |
Identifiant |
http://catalogue.bnf.fr/ark:/12148/cb45757279x |
010 ## - Numéro international normalisé du livre (ISBN) |
ISBN |
9782376872818 |
Qualificatif |
br. |
Disponibilité et/ou prix |
22 EUR |
020 ## - Numéro de l'agence bibliographique nationale |
Code de pays |
France |
Indice |
01952021 |
021 ## - Numéro de dépôt légal |
Code de pays |
France |
Indice |
DLE-20190627-41024 |
073 #0 - EAN |
Numéro normalisé |
9782376872818 |
100 ## - Données générales de traitement |
Données générales de traitement |
20190627d2019 m y0frey50 ba |
101 0# - Langue de la ressource |
Langue du texte, de la bande son, etc. |
français |
102 ## - Pays de publication ou de production |
Pays de publication |
France |
105 ## - Zone de données codées : textes, monographies |
Données codées sur les monographies textuelles |
||||z 00|y| |
106 ## - Zone de données codées : forme de la ressource |
Données codées sur la forme de la ressource – Présentation matérielle |
r |
181 #0 - Zone de données codées : Forme de la ressource |
Données de liaison entre champs |
01 |
Forme du contenu selon l’ISBD sous forme codée |
i |
Qualificatif(s) du contenu selon l’ISBD sous forme codée |
xxxe |
181 ## - Zone de données codées : Forme de la ressource |
Données de liaison entre champs |
02 |
Autre référentiel utilisé pour coder la forme du contenu |
texte |
Code du référentiel |
rdacontent |
182 #0 - Zone de données codées : type de média |
Données de liaison entre champs |
01 |
Type de médiation selon l’ISBD sous forme codée |
sans média |
182 ## - Zone de données codées : type de média |
Données de liaison entre champs |
02 |
Autre référentiel utilisé pour coder le type de médiation |
sans média |
Code du référentiel |
rdamedia |
200 1# - Titre et mention de responsabilité |
Titre propre |
Transformer sans rompre ni exclure |
Indication générale du type de document |
Texte imprimé |
Complément du titre |
étonnante actualité de l'Inde ancienne |
-- |
que peuvent apprendre les organisations et nos sociétés d'Arthashastra et Thirukkural ? |
Première mention de responsabilité |
Mouloud Madoun, David Autissier et Jean-Marie Peretti |
214 #0 - Déclarations de production, publication, distribution et manufacture |
Lieu de publication, production, distribution/diffusion, fabrication |
Caen |
Nom de l’éditeur, du producteur, distributeur/diffuseur, fabricant |
Éditions EMS, management & société |
Date de publication, production, distribution/diffusion, fabrication, copyright |
DL 2019 |
214 #3 - Déclarations de production, publication, distribution et manufacture |
Lieu de publication, production, distribution/diffusion, fabrication |
01-Péronnas |
Nom de l’éditeur, du producteur, distributeur/diffuseur, fabricant |
Impr. SEPEC |
215 ## - Description physique |
Type de présentation matérielle et importance matérielle |
1 vol. (195 p.) |
Autres caractéristiques matérielles |
ill. |
Dimensions |
24 cm |
225 ## - Collection |
Titre de la collection |
Académie des sciences du management de Paris |
ISSN de la collection |
2496-9931 |
300 ## - Notes générales |
Texte de la note |
Bibliogr. p. 194-195 |
330 ## - Résumé ou extrait |
Texte de la note |
La chaire ESSEC du Changement et l'Institut indien de recherche en management Firebird vous proposent une lecture du changement et plus généralement du management dans la culture indienne au travers de deux oeuvres majeures anciennes que sont Arthashastra et Thirukkural. Dans la culture indienne, le monde apparaît comme circulaire au travers de la notion de réincarnation mais aussi de la dimension protéiforme des divinités. Le changement peut être défini comme la tension qui naît des contraires. En situation de changement, tout un chacun vit un dilemme entre des oppositions qui s'équilibrent. La notion binaire (bien/mal) est remplacée par un jeu ternaire entre une destination, l'énergie et l'attachement. La gestion du changement consiste à équilibrer les forces en présence. En lien avec l'objectif de sagesse, cette capacité à équilibrer les forces se fait par l'éducation et l'expérience. Un livre à méditer pour avoir une autre vision du changement et comprendre la culture et les entreprises indiennes. |
-- |
éditeur |
410 #0 - Collection |
Identifiant de la notice bibliographique liée |
45137747 |
410 #0 - Collection |
Titre de l'oeuvre |
Académie des sciences de management de Paris |
ISSN |
2496-9931 |
Date de publication |
2019 |
604 ## - Nom et titre - vedette matière |
Numéro de la notice d'autorité |
12271201 |
Nom de l'auteur |
Cāṇakya |
-- |
03..-03.. av. J.-C. |
Titre de l'oeuvre |
Arthaśāstra |
Code du format utilisé |
rameau |
604 ## - Nom et titre - vedette matière |
Numéro de la notice d'autorité |
14650616 |
Nom de l'auteur |
Tiruvaḷḷuvar |
Titre de l'oeuvre |
Tirukkur̲aḷ |
Code du format utilisé |
rameau |
606 ## - Sujet - Nom commun |
Identifiant de la notice d'autorité |
11959631 |
Élément d'entrée |
Changement organisationnel |
Code du format utilisé |
rameau |
676 ## - Classification décimale de Dewey |
Indice |
658.406 |
Édition |
23 |
686 ## - Autres numéros de classification |
Indice |
650 |
Code du format utilisé |
Cadre de classement de la Bibliographie nationale française |
700 ## - Auteur principal |
Identifiant de la notice d'autorité |
17834796 |
Élément d'entrée |
Madoun |
Partie du nom autre que l'élément d'entrée |
Mouloud |
Code de fonction |
Auteur |
701 ## - Coauteur |
Identifiant de la notice d'autorité |
13617197 |
-- |
ISNI0000000032439780 |
Élément d'entrée |
Autissier |
Partie du nom autre que l'élément d'entrée |
David |
Code de fonction |
Auteur |
701 ## - Coauteur |
Identifiant de la notice d'autorité |
11919124 |
-- |
ISNI0000000115838699 |
Élément d'entrée |
Peretti |
Partie du nom autre que l'élément d'entrée |
Jean-Marie |
Dates |
1946-.... |
Code de fonction |
Auteur |
801 #0 - Origine de la notice |
Pays |
FR |
Agence de catalogage |
FR-751131015 |
Date de la transaction |
20190627 |
Règles de catalogage utilisées |
AFNOR |
Identifiant d'origine |
FRBNF457572790000003 |
Code du format utilisé |
intermrc |