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Pratiques de GRH, performance sociale et cultures dans les entreprises sénégalaises [Texte imprimé] : étude de cas / Touba Fall

Main Author: Fall, Touba, AuteurLanguage: français.Country: France.Publication: [Caen] : Éditions EMS, management et société, DL 2019Manufacture: 01-Péronnas : Impr. SepecDescription: 1 vol. (224 p.) : ill. ; 22 cmISBN: 9782376873099.Series: Collection Business science institute, 2429-1374Dewey: 658.300 72, 23Classification: 650Abstract: L'objectif de la recherche de l'auteur est de comprendre comment les pratiques de GRH influencent la performance sociale des entreprises sénégalaises. Pour ce faire, le modèle de Paauwe (2004), qui permet de prendre en charge tous les éléments institutionnels et socioculturels qui constituent les déterminants des stratégies RH : les produits, les marchés, la technologie, la dimension sociale et légale, la dimension culturelle, administrative et légale, a été utilisé. La grille de lecture culturelle proposée est celle d'Hofstede (1994) et la performance sociale a, quant à elle, été analysée au travers des indicateurs du bilan social en prenant en compte le contexte culturel spécifique du Sénégal. Cet ouvrage traite de la revue de la littérature et de la méthodologie et étudie les principaux courants de recherche portant sur les relations entre GRH et performance, le concept de performance sociale et la dimension culturelle. Il porte aussi sur l'analyse de trois cas d'entreprises sénégalaises que l'auteur a pu étudier dans le cadre de ses activités de consultant du Programme de Mise à Niveau des entreprises (PMN). Enfin, la conclusion propose une analyse comparative des trois cas étudiés et analyse les implications managériales..Thesis: .Subject - Topical Name: Direction du personnel -- Sénégal Subject - Form: Études de cas
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Item type Current library Call number Status Barcode
Book Bibliothèque Tamil Général Stacks 658.300 72 (Browse shelf(Opens below)) Available 1254835

La couv. porte en plus : "recherches du DBA"

En appendice, choix de documents

Bibliogr. p. 187-195

Texte remanié de Thèse de doctorat Sciences de gestion Business science institute

L'objectif de la recherche de l'auteur est de comprendre comment les pratiques de GRH influencent la performance sociale des entreprises sénégalaises. Pour ce faire, le modèle de Paauwe (2004), qui permet de prendre en charge tous les éléments institutionnels et socioculturels qui constituent les déterminants des stratégies RH : les produits, les marchés, la technologie, la dimension sociale et légale, la dimension culturelle, administrative et légale, a été utilisé. La grille de lecture culturelle proposée est celle d'Hofstede (1994) et la performance sociale a, quant à elle, été analysée au travers des indicateurs du bilan social en prenant en compte le contexte culturel spécifique du Sénégal. Cet ouvrage traite de la revue de la littérature et de la méthodologie et étudie les principaux courants de recherche portant sur les relations entre GRH et performance, le concept de performance sociale et la dimension culturelle. Il porte aussi sur l'analyse de trois cas d'entreprises sénégalaises que l'auteur a pu étudier dans le cadre de ses activités de consultant du Programme de Mise à Niveau des entreprises (PMN). Enfin, la conclusion propose une analyse comparative des trois cas étudiés et analyse les implications managériales. éditeur

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Version 24.11.02