EPRD, ERRD, maîtriser la gestion des EHPAD et autres ESSMS [Texte imprimé] : réglements ANC nos 2018-06 et 2019-04 et instruction DGCS/DGFIP du 12 juillet 2018, application au 1er janvier 2020 / Jacques Grolier ; préface de Jean-Patrick Lajonchère
Language: français.Country: France.Edition Statement: 2e éd., remaniée et augmentéePublication: Paris : Infodium, DL 2020Manufacture: 14-Condé-sur-Noireau : Impr. Corlet numériqueDescription: 1 vol. (411 p.) : ill. ; 24 cmISBN: 9782955920367.Dewey: 657.832, 23Classification: 360Abstract: L'histoire, les pratiques et la culture du secteur social et médico-social conduisent à ce que la recherche d'une gestion efficiente y soit souvent considérée comme étrangère, voire suspecte. Pourtant, les acteurs de ce secteur devraient être convaincus qu'une gestion efficace ne peut que favoriser la mise en place de projets stables destinés aux publics qu'ils accompagnent. Le passage à l'EPRD/ERRD, entamé en 2017, a contribué à apporter des informations diagnostiques fondamentales dans le cadre de l'analyse financière des établissements sociaux et médico-sociaux. Le gestionnaire doit s'emparer de cette opportunité pour promouvoir le développement et le renforcement d'un secteur de plus en plus indispensable aux populations précaires. Cet ouvrage est destiné aux responsables d'établissements sociaux et médico-sociaux ainsi qu'aux étudiants de formations initiales ou continues qui s'orientent vers le management et la gestion de ces établissements. S'appuyant sur l'instruction budgétaire et comptable M22 modifiée par l'instruction interministérielle DGCS/DGFIP du 12 juillet 2018, ainsi que par les règlements ANC nos 2018-06 et 2019-04 applicables à compter de 2020, il leur permettra de mener une étude de la structure financière de l'établissement et des coûts que son activité génère, afin de construire au mieux son EPRD ainsi que son l'ERRD. Ils pourront alors mettre en place les outils d'une maîtrise de la gestion favorisant un pilotage de la performance au profit des populations fragilisées dont les équipes ont la charge..Subject - Topical Name: Établissements d'hébergement pour personnes âgées dépendantes -- Comptabilité -- France | Établissements médico-sociaux -- Comptabilité -- France Subject - Form: Manuels d'enseignementItem type | Current library | Call number | Status | Barcode | |
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EPDR = État prévisionnel des recettes et des dépenses. ERRD = État réalisé des recettes et des dépenses. EHPAD = Établissements d'hébergement pour personnes âgées dépendantes. ESSMS = Établissements et services sociaux et médico-sociaux
En appendice, choix de documents
Bibliogr. p. 393-396
Titre d'une autre édition : EPRD : maîtriser la gestion des EHPAD et autres ESSMS : approche budgétaire et comptable, EPRD applicable au 1er janvier 2017
L'histoire, les pratiques et la culture du secteur social et médico-social conduisent à ce que la recherche d'une gestion efficiente y soit souvent considérée comme étrangère, voire suspecte. Pourtant, les acteurs de ce secteur devraient être convaincus qu'une gestion efficace ne peut que favoriser la mise en place de projets stables destinés aux publics qu'ils accompagnent. Le passage à l'EPRD/ERRD, entamé en 2017, a contribué à apporter des informations diagnostiques fondamentales dans le cadre de l'analyse financière des établissements sociaux et médico-sociaux. Le gestionnaire doit s'emparer de cette opportunité pour promouvoir le développement et le renforcement d'un secteur de plus en plus indispensable aux populations précaires. Cet ouvrage est destiné aux responsables d'établissements sociaux et médico-sociaux ainsi qu'aux étudiants de formations initiales ou continues qui s'orientent vers le management et la gestion de ces établissements. S'appuyant sur l'instruction budgétaire et comptable M22 modifiée par l'instruction interministérielle DGCS/DGFIP du 12 juillet 2018, ainsi que par les règlements ANC nos 2018-06 et 2019-04 applicables à compter de 2020, il leur permettra de mener une étude de la structure financière de l'établissement et des coûts que son activité génère, afin de construire au mieux son EPRD ainsi que son l'ERRD. Ils pourront alors mettre en place les outils d'une maîtrise de la gestion favorisant un pilotage de la performance au profit des populations fragilisées dont les équipes ont la charge. éditeur
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