Bibliogr. p. 229-230

Cette fin du XXe siècle et début du XXIe marquent une période charnière sans précédent pour les courants qui s'installent. Les mutations économiques, digitales, politiques, environnementales injectent de nouveaux paradigmes dans l'entreprise et le monde du travail, impactant en profondeur la relation et l'autorité. L'auteure s'appuie sur sa longue expérience de l'accompagnement des personnes et des entreprises pour présenter, par touches et retouches, un tableau en mouvement de la réalité des exercices du pouvoir. Elle invite par des approches plurielles à de nouvelles pistes de responsabilité, de pouvoir de soi et avec les autres, et à d'autres leviers pour faire réussir et surfer la complexité. Dans ces temps longs et courts d'exercice du pouvoir, elle apporte : des clés pour comprendre, des outils pour respirer, des approches pour se comporter autrement, et enfin, une prospective sur les entre-flux de demain. Cet ouvrage intéressera les dirigeants, les managers, les DRH, les consultants, les coach(e)s professionnel(le)s, ceux qui évoluent dans leurs rôles et fonctions, pour mieux comprendre la place qu'ils peuvent prendre dans les courants qui les traversent. éditeur