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| 200 | 1 |
_aLa mise en oeuvre du mode projet _bTexte imprimé _fChristian Altier et Jean-Louis G. Muller |
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| 214 | 0 |
_aLa Plaine-Saint-Denis _cAfnor éditions _dDL 2018 |
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| 214 | 3 |
_a53-Mayenne _cImpr. Jouve |
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| 215 |
_a1 vol. (XII-222 p.) _cill. _d21 cm |
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| 225 | _a100 questions pour comprendre et agir | ||
| 330 |
_aAu travers de 100 questions, cet ouvrage répond aux risques et opportunités impliqués par la mise en œuvre du mode projet dans une entreprise. Ceci va du changement culturel de l'entreprise à celui de l'individu… Il traite donc à la fois les aspects organisationnels (structures, méthodes, outils) et les aspects humains (métier, formation, parcours professionnels). Autant les ouvrages sur le management de projet sont pléthore, autant ceux qui portent sur la façon d'implémenter le management de projet dans une entreprise sont peu nombreux. Or déployer les techniques de management de projet dans un organisme représente un véritable défi qui touche à la fois la volonté de l'entreprise de procéder à un changement de ses modes de fonctionnement et à la volonté des individus de modifier leurs comportements. Pédagogique, direct, issu de la longue expérience des auteurs, ce livre aidera ses lecteurs à analyser les différentes situations et à prendre les bonnes décisions en fonction des objectifs fixés. _2éditeur |
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| 410 | 0 |
_039072889 _t100 questions pour comprendre et agir _x1763-1955 _d2018 |
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| 606 |
_311934652 _aGestion de projets _2rameau |
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| 608 |
_311975688 _aGuides pratiques _2rameau |
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| 676 |
_a658.404 _v23 |
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| 686 |
_a650 _2Cadre de classement de la Bibliographie nationale française |
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| 700 |
_317747923 _aAltier _bChristian _f19..-.... _cingénieur _4070 |
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| 701 |
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| 801 | 0 |
_aFR _bFR-751131015 _c20180118 _gAFNOR _hFRBNF45429294000000X |
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