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| 020 |
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| 200 | 1 |
_aDirecteur en établissement social et médico-social _bTexte imprimé _ecomprendre et analyser sa pratique _fBertrand Dubreuil |
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| 214 | 0 |
_aMontrouge _cESF éditeur _dDL 2018 |
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| 214 | 3 |
_a01-Péronnas _cImpr. Sepec numérique |
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| 215 |
_a1 vol. (188 p.) _cill. _d24 cm |
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| 225 |
_aCollection Actions sociales _iPratiques |
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| 300 | _aBibliogr. p. 187-188 | ||
| 308 | _a1269-8377 | ||
| 330 |
_aCette dernière décennie, le secteur social et médico-social a été profondément restructuré. Dans ce contexte, l'exercice de direction a significativement évolué, et les directeurs sont régulièrement amenés à repenser leur démarche.L'auteur propose aux directeurs de réfléchir sur des situations-problèmes, en prenant appui sur des exemples authentiques : dysfonctionnement institutionnel à réformer, évolution des pratiques, restructuration de l'activité, organisation à transformer, etc.Il propose de comprendre et d'analyser ces situations non pas en recherchant d'emblée la réponse requise par le problème posé, à l'aide de recettes toutes faites, mais en se demandant quel est le sens du problème. Pour cela, il suggère une démarche visant à entrer dans ces situations pour les comprendre de l'intérieur, à partir des données qu'elles offrent. _2éditeur |
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| 410 | 0 |
_042579835 _tCollection Actions sociales. Pratiques _x2677-4070 _d2018 |
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| 410 | 0 |
_034288900 _tCollection Actions sociales _x1269-8377 _d2018 |
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| 606 |
_312500165 _aAdministrateurs de service social _311976844 _xDescriptions d'emploi _2rameau |
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| 606 |
_316661329 _aÉtablissements médico-sociaux _311977885 _xDirection du personnel _2rameau |
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| 606 |
_312546815 _aAnalyse des pratiques (formation) _2rameau |
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| 608 |
_311975688 _aGuides pratiques _2rameau |
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| 676 |
_a361.306 83 _v23 |
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| 686 |
_a360 _2Cadre de classement de la Bibliographie nationale française |
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| 700 |
_312525140 _oISNI0000000032262612 _aDubreuil _bBertrand _f1951-.... _4070 |
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| 801 | 0 |
_aFR _bFR-751131015 _c20180920 _gAFNOR _hFRBNF455830440000004 |
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