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Transformer sans rompre ni exclure [Texte imprimé] : étonnante actualité de l'Inde ancienne : que peuvent apprendre les organisations et nos sociétés d'Arthashastra et Thirukkural ? / Mouloud Madoun, David Autissier et Jean-Marie Peretti

Main Author: Madoun, Mouloud, AuteurCoauthor: Autissier, David, Auteur;Peretti, Jean-Marie, 1946-...., AuteurLanguage: français.Country: France.Publication: Caen : Éditions EMS, management & société, DL 2019Manufacture: 01-Péronnas : Impr. SEPECDescription: 1 vol. (195 p.) : ill. ; 24 cmISBN: 9782376872818.Series: Académie des sciences du management de Paris, 2496-9931Dewey: 658.406, 23Classification: 650Abstract: La chaire ESSEC du Changement et l'Institut indien de recherche en management Firebird vous proposent une lecture du changement et plus généralement du management dans la culture indienne au travers de deux oeuvres majeures anciennes que sont Arthashastra et Thirukkural. Dans la culture indienne, le monde apparaît comme circulaire au travers de la notion de réincarnation mais aussi de la dimension protéiforme des divinités. Le changement peut être défini comme la tension qui naît des contraires. En situation de changement, tout un chacun vit un dilemme entre des oppositions qui s'équilibrent. La notion binaire (bien/mal) est remplacée par un jeu ternaire entre une destination, l'énergie et l'attachement. La gestion du changement consiste à équilibrer les forces en présence. En lien avec l'objectif de sagesse, cette capacité à équilibrer les forces se fait par l'éducation et l'expérience. Un livre à méditer pour avoir une autre vision du changement et comprendre la culture et les entreprises indiennes..Subject - Author/Title: Cāṇakya Arthaśāstra | Tiruvaḷḷuvar Tirukkur̲aḷ Subject - Topical Name: Changement organisationnel
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Item type Current library Call number Status Barcode
Book Bibliothèque Tamil Général Stacks 658.406 (Browse shelf(Opens below)) Available 1232160

Bibliogr. p. 194-195

La chaire ESSEC du Changement et l'Institut indien de recherche en management Firebird vous proposent une lecture du changement et plus généralement du management dans la culture indienne au travers de deux oeuvres majeures anciennes que sont Arthashastra et Thirukkural. Dans la culture indienne, le monde apparaît comme circulaire au travers de la notion de réincarnation mais aussi de la dimension protéiforme des divinités. Le changement peut être défini comme la tension qui naît des contraires. En situation de changement, tout un chacun vit un dilemme entre des oppositions qui s'équilibrent. La notion binaire (bien/mal) est remplacée par un jeu ternaire entre une destination, l'énergie et l'attachement. La gestion du changement consiste à équilibrer les forces en présence. En lien avec l'objectif de sagesse, cette capacité à équilibrer les forces se fait par l'éducation et l'expérience. Un livre à méditer pour avoir une autre vision du changement et comprendre la culture et les entreprises indiennes. éditeur

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Version 24.11.02